上市公司如何在“雙碳”戰(zhàn)略下可持續(xù)發(fā)展？中上協(xié)副會(huì)長(zhǎng)柳磊給出三點(diǎn)建議

當(dāng)前氣候與環(huán)境變化已經(jīng)成為人類(lèi)共同的挑戰(zhàn)，特別是在后疫情時(shí)代，如何通過(guò)綠色低碳的生產(chǎn)、生活方式來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色的復(fù)蘇，直接決定著人類(lèi)社會(huì)的未來(lái)。當(dāng)下，“雙碳”目標(biāo)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是一場(chǎng)巨大的變革和挑戰(zhàn)，一場(chǎng)影響廣泛而且深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革正奔涌而來(lái)。面對(duì)這一變化，上市公司該怎么做?

“實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，不僅是中國(guó)作為負(fù)責(zé)任大國(guó)的作為還有擔(dān)當(dāng)，更是中國(guó)未來(lái)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。”安永中國(guó)主席、大中華區(qū)首席執(zhí)行官、ESG管理委員會(huì)主席陳凱今日在首屆“上市公司可持續(xù)發(fā)展官高峰論壇暨年度最佳獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選”啟動(dòng)儀式上表示。

陳凱表示，面對(duì)嚴(yán)峻的氣候與環(huán)境壓力，以及疫情的沖擊挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并把可持續(xù)發(fā)展融入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)黨委書(shū)記、執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)柳磊也在會(huì)上表示，目前以上市公司為代表的企業(yè)正主動(dòng)踐行新發(fā)展理念，積極探索建立健全ESG內(nèi)部制度和管理框架，加速綠色低碳轉(zhuǎn)型。

數(shù)據(jù)顯示，從2021年7月全國(guó)碳排放權(quán)交易市場(chǎng)啟動(dòng)上線交易至年末，全年共運(yùn)行114個(gè)交易日，碳排放配額(cea)累計(jì)成交量1.79億噸，累計(jì)成交額76.61億元。

上海環(huán)境能源交易所總經(jīng)理劉杰指出，全國(guó)碳排放交易市場(chǎng)從啟動(dòng)到至今受到了各界廣泛的關(guān)注，目前全國(guó)的碳市場(chǎng)運(yùn)行較為穩(wěn)定，配額的價(jià)格在合理的區(qū)間內(nèi)波動(dòng)。據(jù)劉杰透露，截至目前，累計(jì)成交金額已經(jīng)突破80億元，有超過(guò)半數(shù)的重點(diǎn)排放企業(yè)參加了交易，首期共有2162家發(fā)電行業(yè)參加配額市場(chǎng)，超過(guò)1500家的發(fā)電行業(yè)參與到碳市場(chǎng)的交易。

北京綠色交易所總經(jīng)理、北京綠色金融協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)梅德文也在會(huì)上指出，雖然中國(guó)碳市場(chǎng)目前的影響有限，但未來(lái)在包括國(guó)際民航組織(ICAO)下的碳減排市場(chǎng)機(jī)制、聯(lián)合國(guó)即將推出統(tǒng)一的全球自愿減排交易市場(chǎng)，以及歐盟推出碳關(guān)稅的大背景之下，中國(guó)碳市場(chǎng)的交易規(guī)模、交易價(jià)格、交易流動(dòng)性、投融資功能都將與國(guó)際并軌。“每一個(gè)有實(shí)力、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有社會(huì)責(zé)任感的公司，特別是上市公司，必須要考慮到自己的碳中和和可持續(xù)發(fā)展。”

關(guān)于上市公司未來(lái)該如何在“雙碳”戰(zhàn)略下繼續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展，柳磊提出三點(diǎn)建議。

第一、戰(zhàn)略先行。雙碳目標(biāo)的確立和不斷推進(jìn)，上市公司面臨的壓力和挑戰(zhàn)也會(huì)越來(lái)越大。上市公司應(yīng)當(dāng)將壓力轉(zhuǎn)變成動(dòng)力，深刻理解政策、市場(chǎng)、客戶、員工以及利益相關(guān)各方的訴求，有效平衡自身短期和中長(zhǎng)期績(jī)效的壓力，有效管理自身戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，將國(guó)家戰(zhàn)略全面有效的融入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立符合自身發(fā)展的清晰可落地的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。“公司采取措施主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，就有可能將這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”

第二、狠抓落實(shí)。在戰(zhàn)略到位的前提下，上市公司需要狠抓落實(shí)，通過(guò)建立和完善自身的ESG管理架構(gòu)和系統(tǒng)，打通企業(yè)內(nèi)外部管理瓶頸，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善報(bào)告的工作流程，真實(shí)科學(xué)展現(xiàn)ESG管理成果，樹(shù)立企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)同。同時(shí)在戰(zhàn)略引導(dǎo)下，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

第三、對(duì)標(biāo)先進(jìn)。“不少上市公司都是全球同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，國(guó)際影響力也在不斷增強(qiáng)，在國(guó)際可持續(xù)發(fā)展和ESG治理標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)展融合的形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)需要緊密跟蹤和對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀實(shí)踐，不斷提升自身管理水平，同時(shí)發(fā)出中國(guó)聲音，貢獻(xiàn)中國(guó)方案，建立中國(guó)在標(biāo)準(zhǔn)制定更新方面的領(lǐng)先地位。” 柳磊稱(chēng)。

標(biāo)簽： 可持續(xù)發(fā)展 上市公司 雙碳戰(zhàn)略 中上協(xié)副會(huì)長(zhǎng)柳磊