焦點(diǎn)滾動(dòng):業(yè)態(tài)“新”在哪里，黨建工作就“跟”到哪里

濱江黨建為白領(lǐng)建設(shè)“金融品巷·藤蔓花園”，打造納入各類服務(wù)的黨建生態(tài)圈。

(資料圖片)

嗶哩嗶哩黨群服務(wù)站。

“UP主黨支部”，讓紅色I(xiàn)P“出圈”

新經(jīng)濟(jì)企業(yè)，從業(yè)者普遍年輕，活躍度高，流動(dòng)性也高。如何圈住這些群體中的先進(jìn)分子，“UP主黨支部”成了新亮點(diǎn)。

一些新經(jīng)濟(jì)企業(yè)紛紛根據(jù)自身成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律，建立起符合企業(yè)特點(diǎn)的基層黨組織模式。在體制機(jī)制上，積極與主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接；在內(nèi)容呈現(xiàn)上，采用適合年輕黨員的基層黨建工作方法，以生動(dòng)豐富、符合時(shí)代表達(dá)的紅色內(nèi)容，吸引年輕白領(lǐng)向黨組織靠攏。

年輕社群集聚的嗶哩嗶哩（B站），2017年成立獨(dú)立黨支部，隨后又升級(jí)為黨委，目前下設(shè)10個(gè)黨支部，在冊(cè)黨員440名。借由“3×3”矩陣工作法，其在黨建工作對(duì)象上明確“員工-UP主-用戶”三個(gè)層面，在黨建工作目標(biāo)上明確“組織-服務(wù)-引領(lǐng)”三個(gè)層級(jí)，由此形成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作新模式。B站黨委副書記冷凇介紹，這一矩陣工作法的最終目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的工作就覆蓋到哪里”。

就在去年，B站以“常駐地在上海”“以視頻制作為主要工作”“粉絲數(shù)量大”為條件篩選出一批UP主黨員，成立“UP主黨支部”，并集中組織開展黨員教育，舉辦富有特色的組織生活。

B站充分發(fā)揮“年輕人高度聚集的綜合視頻社區(qū)”這一獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以年輕人喜聞樂見的方式推出系列主旋律作品。譬如，講述青年馬克思的《領(lǐng)風(fēng)者》等。由于故事豐富、內(nèi)容好看，許多年輕人主動(dòng)將其加入“收藏夾”。

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：對(duì)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)而言，此前很難找到現(xiàn)成的一線黨建工作經(jīng)驗(yàn)，需要結(jié)合自身實(shí)際摸索創(chuàng)新基層黨建新模式。去年，B站黨委在北京地區(qū)成立黨支部，讓員工們感受到黨組織就在身邊。接下來，B站還將在其他省市以直管模式加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

除建立“UP主黨支部”外，B站黨委采取參與感強(qiáng)、線上線下融合方式，組織開展黨員教育活動(dòng)。比如，跨界開展黨建共建合作，建設(shè)黨群服務(wù)站和黨員示范崗，“嵌入式”主題黨日現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等，用沉浸式黨課激發(fā)年輕黨員參加學(xué)習(xí)的積極性。

舊改基地臨時(shí)黨支部，居民心服口服

“黨員居民要帶頭簽約，自己老爸更要帶頭簽。”黃浦區(qū)老西門街道小西門居民區(qū)黨總支書記顧佳怡這樣打趣自己。當(dāng)前，她正經(jīng)歷著雙重舊改：作為居民區(qū)黨總支書記，也是舊改基地臨時(shí)黨支部成員，她不厭其煩地為居民講解政策、化解各種矛盾糾紛，更要說服自己老父親第一時(shí)間帶頭簽字、搬家。

舊改工作推進(jìn)到哪里，臨時(shí)黨支部就建在哪里，黨建工作就開展到哪里。在黃浦區(qū)，黨建引領(lǐng)已成為推進(jìn)舊改工作的一個(gè)重要法寶。今年年初，蓬萊路地塊和671街坊啟動(dòng)舊改工作前，涉及近5000個(gè)居民權(quán)證，老西門街道形成了舊改臨時(shí)黨委、3個(gè)臨時(shí)黨支部、8個(gè)黨小組的三層黨建組織架構(gòu)，將參與舊改征收各部門各單位的黨組織和近百名黨員納入統(tǒng)一體系，并以黨建為引領(lǐng)，組建7個(gè)工作小組，邀請(qǐng)專家觀察團(tuán)、人大代表、政協(xié)委員全過程參與舊改工作指導(dǎo)，在舊改全周期中打造社區(qū)治理共同體。

顧佳怡工作、生活的這片區(qū)域，屬于不久前以高比例通過二輪意愿征詢的蓬萊路地塊。盡管大家都迫切想改善生活，但仍然存在一些阻礙因素，比如房屋面積認(rèn)定與居民實(shí)際居住面積有差異，析產(chǎn)過程中出現(xiàn)家庭矛盾等等。黨建引領(lǐng)舊改的優(yōu)勢(shì)，潤(rùn)物無聲地體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)和矛盾化解等各項(xiàng)工作中。

街道干部、征收事務(wù)所積極學(xué)習(xí)使用“寶興十法”，各個(gè)包塊干部通過門口通氣會(huì)、弄堂茶話會(huì)、鄰里閑聊會(huì)，細(xì)致聽取每家每戶對(duì)方案政策的反饋，在潛移默化中加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在一個(gè)個(gè)臨時(shí)黨支部牽頭下，定期組織居民議事會(huì)，黨員懇談會(huì)等，發(fā)揮居民骨干、樓組長(zhǎng)共同參與，黨員志愿者主動(dòng)帶頭，法律顧問、人大代表、政協(xié)委員多方調(diào)解的作用，深入弄堂里、居民家，多方合力解決困難、化解矛盾。舊改基地搭建起由居民區(qū)書記、征收經(jīng)辦人、律師三方共同參與的調(diào)解平臺(tái)，見證許多家庭吵吵鬧鬧來、和和氣氣走，圓夢(mèng)舊改更收獲親情。

微網(wǎng)格黨支部，紅色生產(chǎn)力帶起鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)熱

崇明區(qū)港沿鎮(zhèn)園藝村口，繁茂的黃楊樹矗立在主干道兩旁，樹影婆娑、蟬鳴鳥叫。這幅美景與多年前的雜亂截然不同。這要?dú)w功于村里的微網(wǎng)格治理。地廣人稀的郊野鄉(xiāng)村，以往一直是黨組織覆蓋的難點(diǎn)。實(shí)踐中，基層黨建創(chuàng)設(shè)微網(wǎng)格黨支部，讓黨員成為一個(gè)個(gè)微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)人，帶動(dòng)村民共同致富，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

園藝村，3.1平方公里村域范圍，居住著835戶，其中，共有62位黨員。為此，村黨總支將每一平方公里化為一個(gè)微網(wǎng)格，并配備15至20名黨員，設(shè)立網(wǎng)格黨支部。即便同屬一個(gè)村，一個(gè)個(gè)微網(wǎng)格也能根據(jù)村民建議開展各具特色的黨建活動(dòng)。譬如，第一網(wǎng)格黨支部負(fù)責(zé)維系村容村貌；第二網(wǎng)格黨支部主動(dòng)挖掘當(dāng)?shù)匚幕适?；第三網(wǎng)格黨支部則進(jìn)行綜合性開發(fā)利用等等。

生動(dòng)活潑、形式多樣的黨建活動(dòng)，無形中帶起了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)熱。早在60多年前，園藝村家家戶戶就種起了黃楊樹。如今，微網(wǎng)格黨支部各自管理著“一畝三分地”，盈虧自負(fù)，迸發(fā)出了“你追我趕”的紅色生產(chǎn)力。

為了讓產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)，在黨總支牽頭下，還成立了黃楊協(xié)會(huì)，讓黨員們成為推動(dòng)生產(chǎn)、提振經(jīng)濟(jì)的帶頭人。

71歲的老黨員施鶴生，正是一位黃楊種植“帶頭人”。他牽頭開設(shè)了相關(guān)黃楊課程，讓村民們種植更高效，甚至在銷售中還幫忙“核價(jià)議價(jià)”。在老黨員帶頭下，越來越多年輕黨員自發(fā)組織培訓(xùn)、參觀活動(dòng)，村民們種植生產(chǎn)越來越帶勁。近年來，黃楊產(chǎn)業(yè)以每年10%至20%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)，去年收益增幅達(dá)到近5000萬元。

“富口袋”的同時(shí)，紅色微網(wǎng)格也結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明、村民自治，重塑鄉(xiāng)村鄉(xiāng)貌。譬如，村民們主動(dòng)將家中悉心栽培的黃楊樹“挪”至村口主干道旁，扮靚村容村貌。黨員們帶頭修樹、整治河道，將村組的整體形象打理得更精致。如今，村落不僅引來了更多游客，帶動(dòng)了黃楊生產(chǎn)，更激發(fā)了村民們的熱情。

黨建聯(lián)席會(huì)議建在濱江岸線上

黃浦區(qū)，轄區(qū)面積僅20.52平方公里，但區(qū)域經(jīng)濟(jì)密度極高。金融是其支柱產(chǎn)業(yè)，共有660余家持牌金融機(jī)構(gòu)及相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域機(jī)構(gòu)匯聚于此。同時(shí)，落戶于上海的14家國(guó)家級(jí)金融要素市場(chǎng)中有6家在黃浦區(qū)。而這些金融機(jī)構(gòu)，70%以上坐落于外灘金融集聚帶，即黃浦濱江沿線。這么好一塊“大衣料子”，不能僅把它做成一件“小馬甲”。

在市委組織部指導(dǎo)下，黃浦區(qū)委率先創(chuàng)設(shè)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)統(tǒng)籌、群團(tuán)助力、社會(huì)參與”的濱江黨建模式，將基層黨建有機(jī)融入功能區(qū)域社會(huì)治理。2018年12月，“濱江黨建·金融外灘”區(qū)域化黨建聯(lián)席會(huì)議成立。通過黨建引領(lǐng)，搭平臺(tái)、聚資源、強(qiáng)服務(wù)、育人才，尋求最大公約數(shù)，最終推動(dòng)區(qū)域金融產(chǎn)業(yè)和金融機(jī)構(gòu)發(fā)展“雙提升、共得益”。

黨建聯(lián)席會(huì)議吸納了來自中國(guó)人民銀行系統(tǒng)的上海黃金交易所、上海清算所、上海票據(jù)交易所、跨境支付清算公司以及華融資產(chǎn)上海分公司等央企，也有太平洋保險(xiǎn)、東方證券、久事投資等市屬金融國(guó)企以及外灘投資等區(qū)屬國(guó)企，還有復(fù)星集團(tuán)、匯添富基金等民企，南京東路、外灘、小東門、老西門4個(gè)街道作為相關(guān)屬地單位也加入其中。各方圍繞金融主題，打造更可持續(xù)、更具實(shí)效的黨建聯(lián)建平臺(tái)。

近年來，圍繞外灘第二立面改造融資問題連續(xù)舉辦論壇，邀請(qǐng)各方專家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。圍繞金融人才培育的共性問題開辦“金融研修院”，面向成員單位各類金融人才，開設(shè)針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)課程，用區(qū)域資源共育人才。

特別是，聯(lián)席會(huì)議以區(qū)塊鏈思維構(gòu)建成員單位聯(lián)結(jié)模式。破除條塊分割，統(tǒng)籌各方力量，以行業(yè)資源賦能區(qū)域黨建。聯(lián)席會(huì)議采用輪值制，建立開放型互聯(lián)互動(dòng)紐帶，以供需側(cè)思維打造黨建品牌項(xiàng)目。聚焦成員單位“有什么”“要什么”，以共建共贏共享的“連接點(diǎn)”打造項(xiàng)目、形成品牌。比如，南外灘地塊金融白領(lǐng)需要在工作地附近開展學(xué)習(xí)交流和文體活動(dòng)，太平洋保險(xiǎn)、外灘投資、黃碼頭公司、小東門街道就聯(lián)手推出外灘“金融品巷”項(xiàng)目，充分利用濱江岸線空間，建設(shè)“金融品巷·藤蔓花園”和“金融品巷·零距離黨群服務(wù)站”，打造納入各類服務(wù)的黨建生態(tài)圈，也提供有金融外灘特色的青年學(xué)習(xí)交流和社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)。

（來源：文匯報(bào)）

標(biāo)簽： 黨建工作 聯(lián)席會(huì)議 金融機(jī)構(gòu)