施耐德電氣將亮相首屆碳博會(huì) 重磅開啟“減碳大師”第二季
2023-06-05 12:44:04 來源:千龍網(wǎng)
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全球能源管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家施耐德電氣即將于6月11-14日以“生態(tài)賦能,助力減碳有技可施”為主題,亮相首屆上海國(guó)際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱:碳博會(huì))。屆時(shí),施耐德電氣將正式官宣啟動(dòng)可持續(xù)影響力計(jì)劃“減碳大師”第二季,以咨詢?yōu)橐I(lǐng),加速賦能生態(tài)圈共同減碳。
當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)可持續(xù)進(jìn)程正在不斷深化和加速。企業(yè)減碳意識(shí)大幅提升的同時(shí),依然面臨方向不明、路徑不清、執(zhí)行不力和回報(bào)不定的重重挑戰(zhàn),亟需先行者的賦能。
作為可持續(xù)發(fā)展的踐行者和賦能者,2022年施耐德電氣發(fā)布“減碳大師”計(jì)劃,旨在集結(jié)各行業(yè)通過可持續(xù)發(fā)展咨詢和數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)減碳的先行者,打造更廣泛的綠色生態(tài)圈,影響和助力更多企業(yè)和個(gè)人在減碳之路上“有技可施”。過去一年,企業(yè)層面,已有近50家企業(yè)作為“減碳大師”加入計(jì)劃;在社會(huì)及個(gè)人層面,通過贊助北京馬拉松以及與北京綠色交易所聯(lián)合推出個(gè)人碳足跡測(cè)算工具等方式,助力公眾探索更加可持續(xù)的生活方式。
本次,施耐德電氣將借首屆碳博會(huì)重磅開啟“減碳大師”第二季,從“更廣泛的企業(yè)覆蓋、更豐富的獎(jiǎng)項(xiàng)支持、更落地的解決方案”三大維度進(jìn)行升級(jí),持續(xù)輸出低碳轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和能力。施耐德電氣副總裁,中國(guó)及東亞區(qū)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人古月表示:“本季減碳大師,施耐德電氣將持續(xù)發(fā)揮在數(shù)字化技術(shù)、碳中和咨詢服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步賦能產(chǎn)業(yè)打通減碳路徑,加速推進(jìn)生態(tài)圈綠色低碳轉(zhuǎn)型?!?/p>
可持續(xù)從理念走向?qū)嵺`,涉及從技術(shù)到管理各個(gè)維度的重塑,單個(gè)企業(yè)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,必須尋求外部咨詢。因此,本季“減碳大師”的核心之一,是提供碳中和及可持續(xù)咨詢服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的全生命周期提供碳中和支持。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理提升、執(zhí)行優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)與績(jī)效的四大階段,幫助企業(yè)建立集團(tuán)級(jí)可持續(xù)發(fā)展管理體系,并量身制定集團(tuán)級(jí)和企業(yè)級(jí)碳中和路線圖。施耐德電氣還在現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新設(shè)置了減碳大師“問診”區(qū)域,“一對(duì)一”為企業(yè)提供更加及時(shí)、深入的咨詢服務(wù)。
本次碳博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),施耐德電氣融合樓宇、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心四大行業(yè)的關(guān)鍵場(chǎng)景,展示以軟件為核心的數(shù)字化技術(shù)融入不同行業(yè)應(yīng)用,從設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)到維護(hù)的數(shù)據(jù)“可視、可管、可控、可用”,推動(dòng)數(shù)字化價(jià)值落地和全程減碳。參會(huì)觀眾可在施耐德電氣四大終端市場(chǎng)展區(qū)(展位號(hào):8.1號(hào)館,8.1C08-002)近距離感受“減碳大師”的全面賦能。
施耐德電氣執(zhí)行副總裁,中國(guó)及東亞區(qū)總裁尹正表示:“作為可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)定踐行者,施耐德電氣在中國(guó)擁有17家‘零碳工廠’,15家工信部‘綠色工廠’和12家‘碳中和’工廠,為產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展提供了有力借鑒。同時(shí),作為可持續(xù)發(fā)展的賦能者,施耐德電氣將充分發(fā)揮碳博會(huì)平臺(tái)的影響力,形成更廣泛的生態(tài)圈合力,助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展之路?!?/p>
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