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小品牌要在行業(yè)脫穎而出 需要注意哪些方面?品牌定位模糊會(huì)造成哪些后果?|當(dāng)前動(dòng)態(tài)

2023-04-11 08:50:35 來源:中金網(wǎng)

在行業(yè)市場,每個(gè)企業(yè)在品牌定位方面,無論是個(gè)人還是企業(yè),要盡量找準(zhǔn)行業(yè)競爭“火力相對(duì)弱的地帶”,甚至發(fā)現(xiàn)行業(yè)“競爭盲區(qū)”。讓小品牌占據(jù)行業(yè)前甲地位時(shí)才最安全,獲得品牌價(jià)值的最大利益。


(資料圖片僅供參考)

過去跑馬圈地的市場時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在只有精細(xì)化的市場運(yùn)作。任何一個(gè)大品牌都不能涵蓋行業(yè)所有品類產(chǎn)品。想占領(lǐng)在這個(gè)階段的客戶,又想占領(lǐng)那個(gè)階段的客戶,你就很有可能從這兩個(gè)階段的客戶中間滑下去,這就是因貪多求全而失敗的品牌比比皆是。

品牌定位有個(gè)著名的“行業(yè)第一定位”理論,人們只會(huì)記得第一個(gè)登上太空的人,而不會(huì)記得第二個(gè)人是誰。我們品牌一旦占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)性地位,就會(huì)產(chǎn)生聚焦作用和磁場效應(yīng),從而區(qū)隔其他同類品牌,凸顯自身的品牌地位。所以,我們要想辦法在行業(yè)的領(lǐng)域里成為第一的代名詞,劃等號(hào)時(shí),我們就能讓客戶記住我們了。以下是小品牌占據(jù)行業(yè)前甲地位的幾個(gè)建議:

1、定位明確:小品牌需要明確定位自己,確定自己的核心競爭優(yōu)勢和目標(biāo)客戶,以此來賣點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)與大品牌的差異化競爭。可以通過市場調(diào)研和分析競爭對(duì)手來制定自己的定位策略。

2、品質(zhì)保證:無論是產(chǎn)品還是服務(wù),小品牌需要做到有品質(zhì)保證,打造出良好的口碑,提高消費(fèi)者信任度。可以通過建立完善的質(zhì)量管控流程,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量,以及提供高效優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等方式來實(shí)現(xiàn)。

3、營銷策略:小品牌在營銷策略方面需要有差異化的想法以及技巧,比如可以采用微信公眾號(hào)、小程序、線下活動(dòng)等方式提高知名度和品牌曝光度,吸引更多的受眾目光。

4、創(chuàng)新創(chuàng)意:小品牌需要有跟大品牌不同的用心,一些創(chuàng)新或者特別的設(shè)計(jì),以引起受眾的注意,增強(qiáng)品牌形象和聲譽(yù)。

5、合作發(fā)展:小品牌在創(chuàng)新上可能會(huì)面臨資金、技術(shù)、市場滲透等種種問題,此時(shí)需要與其他領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)或人才進(jìn)行創(chuàng)新互補(bǔ),形成合作發(fā)展。

6、用戶體驗(yàn):小品牌要盡可能提供輕松、簡單、高效、愉悅的購買體驗(yàn),讓客戶發(fā)現(xiàn)其購買商品或者服務(wù)“與眾不同”的感覺,從而提高用戶忠誠度和市場口碑。

小品牌要在行業(yè)脫穎而出,需要在多個(gè)方面綜合實(shí)力的提升,并且不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的品牌形象和市場營銷策略,方能不斷壯大自己,并在競爭激烈的市場中獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。

我們公司的銷售經(jīng)驗(yàn)告訴我們,吸引、開發(fā)一個(gè)新客戶的成本是維持一個(gè)老客戶的4倍以上。品牌管理者也是時(shí)刻牢記,在品牌延伸獲得新顧客的同時(shí),必將面臨著原有忠實(shí)老客戶的流失風(fēng)險(xiǎn)。如果品牌定位比較模糊,那就是沒有核心用戶。

如果品牌的定位“模糊焦點(diǎn)”了,會(huì)出現(xiàn)以下情況:

1、消費(fèi)者不知道這個(gè)品牌在市場上的定位,不知道這個(gè)品牌代表什么。這可能導(dǎo)致消費(fèi)者感到困惑,不確定哪個(gè)品牌是最適合他們的。

2、品牌的市場份額可能會(huì)下降,因?yàn)橄M(fèi)者可能會(huì)選擇更清晰明確的品牌來滿足他們的需求。

3、在競爭激烈的市場中,品牌維持市場地位的難度會(huì)增加,因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)選擇更容易理解和識(shí)別的品牌。

4、品牌的傳播效果受損,消費(fèi)者無法準(zhǔn)確傳遞品牌的價(jià)值和定位,導(dǎo)致品牌形象混淆不清,傳達(dá)不到品牌對(duì)消費(fèi)者所想要傳達(dá)的信息。

因此,品牌公司需要始終牢記自己的品牌定位,以確保品牌形象一致、準(zhǔn)確和吸引人。只有經(jīng)過深入市場研究和分析,才能確保品牌目標(biāo)市場的要求、消費(fèi)者的需求和品牌形象的一致性,從而使品牌形象具有巨大的競爭優(yōu)勢。

單品牌延伸擴(kuò)張存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性。相對(duì)于投資成本較高的多品牌護(hù)張而言,單品牌擴(kuò)張盡管投資成本較低,但是品牌風(fēng)險(xiǎn)更大。共享同一品牌以各產(chǎn)品之間容易引發(fā)內(nèi)耗,產(chǎn)生“模糊焦點(diǎn)”或者“蹺蹺板效應(yīng)”。在單品牌擴(kuò)張當(dāng)中,公司期望在某一點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)蹺蹺板平衡,使兩種產(chǎn)品的平均收益大于其中任何一種產(chǎn)品的收益。但實(shí)際上,這種平衡的局面往往會(huì)付出代價(jià)。

當(dāng)一個(gè)品牌下的不同產(chǎn)品之間容易引發(fā)內(nèi)耗,產(chǎn)生“模糊焦點(diǎn)”或者“蹺蹺板效應(yīng)”時(shí),可以考慮以下措施來解決問題:

1、對(duì)品牌進(jìn)行重新定位:重新確定品牌的定位和核心價(jià)值,使之準(zhǔn)確反映品牌的長期發(fā)展目標(biāo)和必須的品質(zhì)。

2、區(qū)分不同產(chǎn)品:對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分、分類和定位,使每個(gè)產(chǎn)品都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和目標(biāo)市場,這樣消費(fèi)者就不會(huì)困惑和混淆不清。

3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào):加強(qiáng)品牌內(nèi)部協(xié)調(diào),確保所有產(chǎn)品都是有序組織和諧一致的,可以采取強(qiáng)制性的品牌規(guī)范等措施,保證品牌內(nèi)部信息的一致性和品質(zhì)的統(tǒng)一。

4、加強(qiáng)品牌管理:加強(qiáng)對(duì)品牌的管理,確保品牌的活動(dòng)和形象的一致性,同時(shí)加強(qiáng)品牌形象的推廣,提高品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度,用有利于消費(fèi)者認(rèn)可的方式鞏固品牌的地位。

以上四項(xiàng)措施,是解決品牌多產(chǎn)品之間內(nèi)耗的方法。平衡品牌資源,避免焦點(diǎn)模糊。而一個(gè)重要的前提是,品牌管理需要考慮到長期的品牌發(fā)展目標(biāo)和方向,而非短期內(nèi)根據(jù)市場反應(yīng)隨意行動(dòng)。定位和策略的明確和牢固為一個(gè)品牌長期健康發(fā)展的基礎(chǔ),是一個(gè)品牌的象征和價(jià)值所在。

標(biāo)簽: 品牌價(jià)值 品牌定位 精細(xì)化市場運(yùn)作 品牌定位模糊

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