奉賢金匯：“齊”心聚力“135” 連心耕耘“賢”征程

金匯鎮齊賢社區黨總支充分發揮黨建牽引力，緊密圍繞“135 工程”工作機制，以為民服務為宗旨，以群眾滿意為目標，通過創新黨組織工作方式方法，讓老舊小區變身為幸福宜居、善治和美的溫馨家園。

以黨建“小陣地”

【資料圖】

發揮社區治理“大作用”

實施1年計劃

完善黨群服務陣地體系

齊賢社區共建有一個黨群服務中心、一個黨群服務分中心、3個黨群微家、一條黨建文化長廊。社區黨群服務中心充分融合生活驛站、新時代文明實踐站功能，打造多功能性“服務陣地”。

四齊學習空間

通過“一堂、一院、一課、一園”學習陣地，引導促進居民進行生活互助和自治管理，提升家門口服務的便捷性，實現黨群服務陣地提質增效。自陣地開放以來累計開展服務活動近千場，服務人群約1.5萬人次。

以黨建“新動能”

化解社區治理“老大難”

實施3年計劃

補善老群小區治理短板

齊賢社區黨總支運用好民生工程改造的機會，完成了小區天然氣改造及舊房改造工程，全面提升人居環境，積極打造宜居生活。社區黨員骨干們始終堅持將“人民至上”貫穿社區治理的各方面，推進高效能治理，更精準、精細、精心地服務社區。

通過小區自治金使用，推動公園升級改造微治理項目，解決了社區居委反映的散步缺乏塑膠跑道、健身器材老舊等問題。如今公園內嶄新的健身步道、多樣化的健身器材、別有韻味的涼亭、見縫插綠的植物，實現了居民推窗見景，出門進園的獲得感。

齊賢社區黨總支牽頭推進改建“電瓶車停車棚”工程項目，并推行清理“電瓶車僵尸車”管理條例，通過“僵尸車”認定、車主排摸、聯合清理、制定管理辦法等措施完成清理，提高電瓶車停車棚利用率，提升老舊小區生活品質。

以黨建“軟實力”

筑牢社區治理“硬支撐”

實施5年計劃

壯大基層治理骨干力量

為進一步加強黨建引領基層治理，齊賢社區黨總支不斷夯實“彩虹網格”黨建網格體系，落實“螢火蟲”工程項目，完善社區治理隊伍建設，成立七彩志愿服務隊，挖掘青年充實團體力量，建立“一人一冊”積心制度。延伸出“七彩·241”七色公益服務項目，以居民實際需求為抓手，分析解決老舊小區存在的難點問題，提升志愿服務品質。

成立“E+Family”入戶排摸宣傳志愿服務隊，通過季度排摸，月月宣傳，提升社區實有人口動態掌握的精確性。

成立“賢匯”樓組志愿者服務突擊隊，細化樓組志愿者工作制度，建立“一人一卡”打卡機制，每月開展小區交叉檢查評分，為鞏固和美樓組創建奠定基礎。

在黨建引領基層治理工作中，齊賢社區黨總支的志愿者隊伍也支撐起了“好鄰·好靈”樓組黨建工作，有了這些“民間力量”的參與，大大提升了鄰里親情的溫度，獲得了小區居民的一致點贊。

基層治理既需要情懷擔當，也需要砥礪實干。下一步奉賢區金匯鎮齊賢社區黨總支也將繼續完善落實“135 工程”，以培育居民自治力量為主線，抓好基層治理隊伍建設，不斷創新黨建引領社區治理模式，建立完善社區治理隊伍機制，挖掘黨員骨干和社區能人制定美麗約定等形成社區治理錦囊，合力繪就基層治理同心圓。

（來源：金匯黨建）

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