奧康國際：多維度探索，升級顯效升級加快

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示:2022年,社會消費品零售總額達(dá)到44萬億元,與2021年基本持平。其中,具體到,服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售總額為13003億元,同比下降6.5%,增加依舊疲軟。

以變應(yīng)變,商業(yè)表現(xiàn)扭轉(zhuǎn)向上

(資料圖片)

記者注意到,受消費升級、經(jīng)濟(jì)下行的影響,男鞋品牌奧康的業(yè)績也不免受到?jīng)_擊,然而相比許多知名品牌擇機而退,投機多元,奧康依然堅持在主業(yè)上持續(xù)耕耘,通過產(chǎn)品升級、渠道升級以及品牌轉(zhuǎn)型等方式,加快升級,為未來探路。 據(jù)奧康4月25日發(fā)布的年報顯示,奧康2022年研發(fā)投入4733萬元,同比增長8.14%,研發(fā)投入費用繼續(xù)位居行業(yè)前列。

從具體成效來看,4月25日晚間,奧康國際披露2023年第一季度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入8.96億元,同比增長16.74%;歸母凈利潤4083.96萬元,同比增長249.02%;扣非凈利潤2222.41萬元,同比增長1408.60%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額3826.44萬元。

作為皮鞋行業(yè)龍頭上市企業(yè),奧康的使命從“做好一雙鞋”升級到“做一雙好鞋”。在企業(yè)發(fā)展的第35個年頭,不斷發(fā)力智能制造,從“智能物流中心”到“首家鞋企綜合科技研究院”打造出融“智能物流”、“智造車間”為一體的全智能生產(chǎn)線,為鞋行業(yè)制造生產(chǎn)提供可參考、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

渠道持續(xù)煥新,積極捕捉新場景

在新零售產(chǎn)業(yè)革命的引導(dǎo)下,傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)從渠道到場景模式都經(jīng)歷著創(chuàng)新變革,鑒于此,奧康國際也在追求把握新一代零售方式。

近期,奧康持續(xù)提升高勢能門店比例,加速提高核心商圈占有率。在浙江、湖南等省份重點城市核心商圈打造了全新品牌形象的奧康旗艦店,如位于浙江杭州人氣商圈的奧康杭州湖濱旗艦店、湖南長沙高能級商圈的長沙梅溪湖旗艦店等。

與此同時,奧康進(jìn)一步加深全渠道一體化融合,為消費者提供便捷舒適的購物體驗。線上全面布局平臺電商、興趣電商和社交電商領(lǐng)域,豐富品牌生態(tài)內(nèi)容,多渠道觸達(dá)新客群。同時線上線下聯(lián)動,全渠道業(yè)績增長明顯。并始終以消費者為中心,全面提升服務(wù)體驗,從內(nèi)容傳播、品牌視覺、新品測款、平臺旗艦店升級等多維度發(fā)力,推動奧康皮鞋品類在天貓、抖音、京東等平臺保持領(lǐng)先地位,進(jìn)一步深化品牌“更舒適”的用戶心智。

產(chǎn)品更迭,從消費者出發(fā)

產(chǎn)品的迭代,源自于消費者需求的定制與滿足。奧康至今已經(jīng)走過35年的歷程,從男士皮鞋起家到打造多品牌多品類的鞋企,再到如今品牌升級,奧康始終堅持男士皮鞋初心,產(chǎn)品力也越來越強。

奧康的三大舒適系列——呼吸系列、萬步系列、云朵系列,是專門為上班族、長時間站立或者行走的消費者精心研發(fā),不僅克服了傳統(tǒng)皮鞋重、鞋底和皮質(zhì)較硬容易磨腳的不舒適性,還解決了長時間穿著容易出汗以及悶?zāi)_等痛點。

此外,奧康創(chuàng)新推出運動皮鞋,打破運動鞋和皮鞋原有的邊界,適合于多種場景,滿足男性消費者舒適潮流訴求的同時,也解決了消費者面對傳統(tǒng)皮鞋和運動鞋的一大痛點:皮鞋太正式或是不夠舒適,穿運動鞋又太隨便或不夠得體。

行業(yè)首創(chuàng)的奧康“運動皮鞋”,由前Dior設(shè)計師尼古拉斯聯(lián)手中國鞋楦大師第一人陳國學(xué)共同打造,保留皮鞋挺闊紳士的同時契合中國人腳型,專為國人量身設(shè)計。皮鞋的大底采用奧康獨有專利“舒適透”科技,結(jié)合EVA 橡膠一次發(fā)泡,植入上下互動減震系統(tǒng)技術(shù),而中底部分后跟處鑲?cè)爰{米減震氣墊,穩(wěn)定加倍、保護(hù)雙足不在行走或是大幅運動中受到擠壓,也延續(xù)了奧康為中國人腳型定制舒適感的初衷。

產(chǎn)品的成功打造源于奧康35年產(chǎn)品力的積累。在產(chǎn)品力支撐下,奧康進(jìn)一步釋放單品爆款塑造強化消費者認(rèn)知,驅(qū)動奧康整體品牌的認(rèn)知擴張。

標(biāo)簽：