跳出家裝產(chǎn)業(yè)周期，嘉寶莉的“藝術(shù)穿越”

未來家居消費的潛力在何處？

7月18日，在國務院政策例行吹風會上，工業(yè)和信息化部披露了兩組數(shù)據(jù)：一是今年上半年綠色建材營業(yè)收入超過1000億元，同比增長20%以上；二是目前全國綠色建材獲證企業(yè)已達到4305家，累計發(fā)放綠色建材認證證書7284張，同比2022年分別增長3.3和3.8倍。

兩組數(shù)據(jù)的背后，是綠色建材領域快速增長的市場規(guī)模和潛力。對此，嘉寶莉集團認為，以綠色、環(huán)保低碳和個性化為代表的消費需求，正在開啟新一輪家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期。

嘉寶莉推出的藝術(shù)涂料更是精準的切入，瞄準—那些追求消費升級和裝飾風格個性化的同時也關注綠色環(huán)保的年輕消費群體，這讓其快速成為家裝增量市場的主要受益者之一。

據(jù)了解，從二十幾年前開始，嘉寶莉就已經(jīng)注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保性，并且一直堅持“環(huán)保，低碳，高性能”的涂料研發(fā)方向。

從技術(shù)端看，嘉寶莉起草了90項國家和行業(yè)標準，擁有278個國家專利，其中164項為發(fā)明專利。其工廠全新引入MES系統(tǒng)，打造綠色產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化應用示范線，推動涂料行業(yè)的綠色制造、柔性制造和智能化制造，不斷引領市場技術(shù)創(chuàng)新。

那么，嘉寶莉為何能穿越產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期而提早布局呢？

這不是一場“豪賭”，而是源于企業(yè)對市場的敏銳觀察。

一方面，正如集團副董事長曹樹潮所言，嘉寶莉不僅僅在做企業(yè)，更重視履行社會責任，以創(chuàng)建綠色人居生活環(huán)境和創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境為己任。“我最期待的是，嘉寶莉能夠成為一個為消費者創(chuàng)造環(huán)保、健康產(chǎn)品的領先公司，引領中國涂料行業(yè)走上健康良性的發(fā)展道路。”

另一方面，嘉寶莉不斷組織對家裝涂料市場的消費調(diào)查。多方測評信息顯示，藝術(shù)涂料在裝飾、耐污、防水、環(huán)保等多個緯度遠超乳膠漆及墻紙，其特性使其成為最適應定制化、個性化和綠色保環(huán)保消費市場趨勢的產(chǎn)品之一。

正是這樣的企業(yè)愿景，加上對消費者需求的洞察，讓嘉寶莉在藝術(shù)涂料這一產(chǎn)品上落子布局。

更為關鍵的是，如果把觀察的周期再放長，以10年左右為間隔，還會發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)在過去30年里幾乎抓住了家裝產(chǎn)業(yè)每一次轉(zhuǎn)型的周期節(jié)點。

——1993年，隨著國內(nèi)家裝市場逐漸升溫，嘉寶莉開啟了涂料征程，以木器漆切入賽道，成為木器漆市場的經(jīng)典。

——2001年，木器漆分化為專業(yè)的家具漆渠道和家裝零售渠道。嘉寶莉在家裝零售渠道推出乳膠漆，從而正式進入內(nèi)墻漆市場，快速成為國內(nèi)頭部品牌，并且推出兒童漆、海藻泥等熱門產(chǎn)品，再次走在市場前端。

——2012年，嘉寶莉布局工程漆市場并快速崛起成為領先品牌之一，之后逐步布局新興業(yè)務如建筑節(jié)能、地坪、 工業(yè)漆等，多元化生態(tài)逐步成型。

現(xiàn)在是嘉寶莉企業(yè)發(fā)展的第四個十年，曹樹潮期待，新的十年成為以藝術(shù)涂料為支柱的代表消費升級和綠色經(jīng)濟的十年。

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