中洪熙控股：品質服務為核，構建穩定經濟增長新范式

2023年即將到來，但全球經濟增速仍舊放緩，市場整體動力不足、下行壓力較大，其主要因素是由于全球性的通脹以及各方因素的不穩定。在此背景下，我國堅持深化改革、擴大開放，持續向世界經濟的釋放活力，輸出動力。面對復雜的內外環境，中洪熙控股始終堅持服務集團的功能定位，以穩求進、以進鞏穩。牢把高質量發展首要任務，中洪熙控股切實強化穩增長措施，不斷提高集團經營管理質量，推動集團各項業務運行實現質的有效提升和量的合理增長。

把握產業鏈機遇，推進全領域業務

三年抗疫，國內經歷了一場市場經濟大變革，解放號角嘹亮吹響，市場經濟熱度高漲。但在資本熱潮迭起的背后，是無數的爭議。市場格局分散、盈利預期渺茫、增長空間未知等等因素，讓外界對經濟恢復疑慮頗多。穩經濟方可促發展，如何明確市場需求，把握轉型方向是眾多行業企業共臨的難題。從不同場景需求和轉型難點、痛點切入，中洪熙控股通過對市場經濟發展趨勢作出精準研判，以穩定經濟為發展方向，展望出了未來更長遠的集團業務發展機遇，擁抱資本市場新動向。

在當前市場經濟逐步恢復背景下，中洪熙控股積極發揮橋梁作用，助力經濟轉型升級。多年來，中洪熙控股集團始終堅持從更加優質服務的角度出發，協調多方資源，為眾多戰略項目提供資金支持、運營管理、物資協同等全方位的服務，與市場各實體高度貼合。通過開發業務增長引擎、管線布局和人才積累，輔以快速且堅實的戰略部署，中洪熙控股成功奠定各項業務持續增長堅實基礎。

深化全鏈路業務，實現一體化發展

作為各大國央企、地方政府以及行業龍頭企業的長期戰略合作伙伴，中洪熙控股一直以來是品牌、市場和產業鏈各方的鏈接者，在實踐中不斷歸總新業務合作模式下集團服務能力?；谥泻槲蹩毓啥嗄甑木C合產業服務經驗，集團也在此基礎上構建了五大業務板塊，分別為工程建筑、央企物貿、酒店發展、資產并購以及資產管理，以滿足品牌、市場、各方合作伙伴對于服務的不同需求，搶占市場發展先機。

總體而言，一體化服務集團能夠滿足市場各方面的綜合需求，聚焦服務于優質合作伙伴，中洪熙控股無論是在合作規模和服務實力上，都位列領域前列，具備更高的競爭力。把建設“為客戶創造美好生活的多元化集團公司”作為基礎性、戰略性、引領性重大任務，中洪熙控股分類施策全面對標市場，大力推進領域布局，加快面向百億集團目標邁進。

面向未來，中洪熙控股將更加精細化地深化全鏈路業務的整合服務，并對于集團一體化運營和差異化創新始終保持信心和決心，鞏固深化集團核心業務，著力打造現代產業鏈鏈長，推動各產業轉型升級和領域布局，實現各方伙伴實現合作機制的長效化以及制度化，在全新起點上將各項業務縱深推進。積極落實我國重大戰略，強化戰略性資源供應保障，助力暢通國內國際雙循環，中洪熙控股將不斷提升集團服務構建新發展格局能力。

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