每日視點(diǎn)！超訊通信: 超訊通信：2022年股票期權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法

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             超訊通信股份有限公司  超訊通信股份有限公司（以下簡稱“公司”）為進(jìn)一步健全公司的激勵約束機(jī)制，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，有效地將股東利益、公司利益和員工個人利益結(jié)合在一起，使其更誠信勤勉地開展工作，以保證公司業(yè)績穩(wěn)步提升，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照收益與貢獻(xiàn)匹配的原則，公司擬實(shí)施 2022年股票期權(quán)激勵計(jì)劃。  為保證公司 2022 年股票期權(quán)激勵計(jì)劃（以下簡稱“激勵計(jì)劃”）的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)《公司法》         《證券法》             《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及《公司章程》《2022 年股票期權(quán)激勵計(jì)劃（草案）》的相關(guān)規(guī)定，特制定公司《2022 年股票期權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法》                                （以下簡稱“本辦法”）。  一、考核目的  進(jìn)一步完善公司激勵約束機(jī)制，保證公司激勵計(jì)劃的順利實(shí)施，并在最大程度上發(fā)揮激勵計(jì)劃的作用，進(jìn)而確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。  二、考核原則  考核評價(jià)必須堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，嚴(yán)格按照本辦法和考核對象的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)激勵計(jì)劃與激勵對象工作業(yè)績、貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，從而提高公司整體業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司與全體股東利益最大化。  三、考核范圍  本辦法適用于公司本次激勵計(jì)劃所確定的所有激勵對象，包括公司（含分子公司）任職的董事、高級管理人員及核心管理人員。  四、考核機(jī)構(gòu)  （一）董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織激勵對象的考核工作。  （二）公司人力資源部負(fù)責(zé)具體實(shí)施考核工作。人力資源部對董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)及報(bào)告工作。  （三）公司人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的收集和提供，并對數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。  （四）公司董事會負(fù)責(zé)本辦法的審批及考核結(jié)果的審核。  五、考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)  （一）公司層面業(yè)績考核要求  本激勵計(jì)劃股票期權(quán)的行權(quán)考核年度為 2022 年-2024 年三個會計(jì)年度，每個會計(jì)年度對公司層面的業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行一次考核，作為激勵對象當(dāng)期的行權(quán)條件之一。  本激勵計(jì)劃首次授予股票期權(quán)各年度業(yè)績考核目標(biāo)如下表所示：   行權(quán)期                      業(yè)績考核指標(biāo)            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第一個行權(quán)期     1、公司 2022 年?duì)I業(yè)收入不低于 21 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第二個行權(quán)期     1、公司 2023 年?duì)I業(yè)收入不低于 25 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第三個行權(quán)期     1、公司 2024 年?duì)I業(yè)收入不低于 35 億元；  注：上述“凈利潤”是指歸屬于上市公司股東的凈利潤，并剔除公司全部在有效期內(nèi)的股權(quán)激勵計(jì)劃/員工持股計(jì)劃所涉及的股份支付費(fèi)用數(shù)值作為計(jì)算依據(jù)，下同。  若預(yù)留部分的股票期權(quán)在 2022 年三季報(bào)披露前授予，則考核目標(biāo)與上述首次授予部分一致；若預(yù)留部分的股票期權(quán)在 2022 年三季報(bào)披露后授予，則各年度業(yè)績考核目標(biāo)如下表所示：   行權(quán)期                      業(yè)績考核指標(biāo)            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第一個行權(quán)期     1、公司 2023 年?duì)I業(yè)收入不低于 25 億元；            公司需要滿足下列兩個條件之一： 第二個行權(quán)期     1、公司 2024 年?duì)I業(yè)收入不低于 35 億元；  （二）個人層面業(yè)績考核  激勵對象的個人層面的考核按照公司現(xiàn)行薪酬與考核的相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施：   考核等級         優(yōu)秀          良好       合格    不合格 個人層面標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)            100%            80%    0  激勵對象個人各考核年度實(shí)際行權(quán)額度＝個人各考核年度計(jì)劃行權(quán)額度×公司層面行權(quán)標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)×個人層面標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)。  激勵對象考核當(dāng)年不得行權(quán)的股票期權(quán)，將由公司注銷。  六、考核期間與次數(shù)  （一）考核期間  本激勵計(jì)劃的考核期間為 2022-2024 年三個會計(jì)年度。  （二）考核次數(shù)  本激勵計(jì)劃股票期權(quán)行權(quán)期間每年度一次。  七、考核程序  公司人力資源部在董事會薪酬與考核委員會的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體的考核工作，保存考核結(jié)果，并在此基礎(chǔ)上形成績效考核報(bào)告上交董事會薪酬與考核委員會。  八、考核結(jié)果反饋  被考核對象有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，薪酬與考核委員會應(yīng)在考核工作結(jié)束后 5 個工作日內(nèi)將考核結(jié)果通知被考核對象。  如果被考核對象對自己的考核結(jié)果有異議，可與人力資源部溝通解決。如無法溝通解決，被考核對象可向薪酬與考核委員會申訴，薪酬與考核委員會需在  九、考核結(jié)果的管理  （一）考核指標(biāo)和結(jié)果的修正  考核結(jié)束后，公司董事會薪酬與考核委員會可對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正。  （二）考核結(jié)果歸檔  考核結(jié)束后，考核結(jié)果由人力資源部作為保密資料歸檔保存，績效考核記錄保存期 5 年，對于超過保存期限的文件與記錄，經(jīng)薪酬與考核委員會批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一銷毀。  十、附則  （一）本辦法由董事會負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。  （二）本辦法經(jīng)公司股東大會審議通過并自激勵計(jì)劃生效后實(shí)施。                          超訊通信股份有限公司董事會

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標(biāo)簽： 超訊通信 管理辦法 激勵計(jì)劃